ESTRATEGIA EN ACCIÓN
Tenés claro hacia dónde querés ir, pero te cuesta bajarlo a algo concreto.Trabajo con vos y tu equipo para transformar eso en planes, herramientas y llevarlo a la práctica.
Hay intención, pero falta construir una idea clara
Necesitás convertir propuestas en planes y proyectos
Hay desalineaciones en los equipos que afectan los resultados
Te faltan herramientas para planificar, ejecutar, controlar y hacer seguimiento
O simplemente no sabés por donde empezar
¿CÓMO TE PUEDO AYUDAR?
Trabajo en tres frentes que suelen estar desconectados entre sí:
Mi rol es conectar esos niveles para que la estrategia no quede solo en una idea. La sacamos de la sala de reuniones y la llevamos a los escritorios.No es solo recomendación. No es solo capacitación. Construimos juntos.Bajamos ideas a planes concretos, desarrollamos herramientas de trabajo y acompañamos a los equipos en la ejecución.Buscamos que lo que se defina pueda sostenerse en el tiempo y que lo construido quede como un activo real para tu empresa.
COORDINEMOS NUESTRA PRIMERA CHARLA
DE LA IDEA A LA REALIDAD
SIN QUE NADA SE PIERDA EN EL MEDIO
Trabajo con la dirección, gerencias o los equipos clave para ordenar la estrategia y definir con claridad hacia dónde ir.Analizamos el contexto, exploramos oportunidades, revisamos la propuesta de valor y convertimos todo eso en decisiones.No es solo una serie de reuniones. Es una war room donde las cosas avanzan.Este trabajo combina instancias de conversación, análisis y construcción, con una bajada clara a documentos y definiciones que te sirvan como guía real para tus decisiones.
Con la dirección definida, trabajo con los equipos para llevarla a la práctica.Diseñamos planes, definimos prioridades y organizamos el trabajo para que las cosas avancen.No es solo capacitación. Es construcción en equipo, resolviendo problemas reales, trabajando sobre marcos, dinámicas y herramientas, y fortaleciendo la comunicación y los criterios de trabajo.También trabajamos juntos en mejorar la estrategia desde abajo. Aparecen nuevas ideas, se detectan oportunidades y se ajusta lo que no está funcionando.En ese proceso se desarrolla un hábito de pensamiento estratégico: idear, proponer y tomar decisiones en el día a día con un criterio alineado a la estrategia de la compañía.
PROGRAMAS DE ESTRATEGIA EN EQUIPO
Son programas de trabajo práctico con equipos, con una duración y frecuencia definidas, adaptados a la realidad de cada organización.Trabajamos sobre cuatro ejes: desarrollo del equipo, estrategia general, estudio del cliente y un foco específico según la necesidad (comercial, operaciones, innovación, etc.).El objetivo es que el equipo sea parte de la construcción de la estrategia, adopte identidad con su trabajo y obtenga herramientas que le permita desarrollar su talento.
Cuando la estrategia empieza a ejecutarse, aparece lo más difícil: sostenerla.En el día a día aparecen urgencias, desvíos y decisiones que sacan a la estrategia de lugar. Trabajamos con un criterio claro para decidir en base a la estrategia que definimos.Acompaño en el seguimiento de proyectos, la implementación de herramientas y la mejora de procesos para que lo definido no se pierda en el camino.Preparamos juntos tableros de control, métodos de seguimiento y espacios de revisión que permitan ajustar, corregir y volver a avanzar.
El trabajo se adapta a cada necesidad, desde intervenciones puntuales hasta acompañamientos continuos.El objetivo es siempre el mismo: que lo que se define avance, se sostenga y genere resultados. El formato puede variar. El objetivo no.Si hoy sentís que hay cosas por ordenar, iniciativas que no terminan de avanzar, o ideas que te andan dando vuelta, hablemos y lo trabajamos juntos.
OVERVIEW INFORMATIVO
COORDINEMOS NUESTRA PRIMERA CHARLA
OVERVIEW INFORMATIVO
Estrategia
Integral B2B
Desarrollé una propuesta de transformación integral del negocio B2B para financiadores de salud, abarcando estrategia, producto, pricing, atención, procesos, tecnología y cultura organizacional. El plan proyectó transformar la participación del segmento del 33% al 40% en tres años, con una hoja de ruta e impacto económico cuantificados. Este proyecto, luego se adaptó para convertirse en el proyecto final de MBA, con la calificación más alta y pueden encontrarlo en la biblioteca en el link adjunto.
Consultoría Estratégica
Desarrollo proyectos de consultoría estratégica y de gestión para organizaciones, trabajando sobre definición e implementación de estrategia, revisión y mejora de procesos, modelos de gestión, liderazgo y resolución de problemáticas específicas. También realizo asesoramiento individual a profesionales y líderes, orientado a toma de decisiones, desarrollo y gestión de equipos, y dicto capacitaciones en temas como liderazgo, comunicación y aplicación práctica de herramientas de IA. Pueden consultar un trabajo de ejemplo en el link adjunto.
Credenciales Académicas
Soy MBA, Magna Cum Laude, y Licenciado en Administración y en Sistemas, además de contar con posgrados en Desarrollo de Competencias Gerenciales y Administración de Proyectos, teniendo como casas de estudio UBA, UADE y UCA. Mi tesis de maestría tuvo la máxima calificación, y mi tesis de grado, enfocada en el desarrollo de una PyME fue presentada en el XXVII Congreso Latinoamericano de Estrategia. Los títulos y certificaciones académicas pueden consultarse en el link adjunto.
IA y Tecnología Aplicada
Tengo experiencia creando soluciones digitales, combinando conocimiento de negocio, diseño funcional y herramientas de IA. Mi proyecto más grande es AmigApp, una aplicación para organizar encuentros, salidas y viajes entre grupos numerosos, integrando agendas, lugares, encuestas, pendientes, distribución de gastos y gestión de fotos. También desarrollé soluciones para gestión contable, y automatización de tareas profesionales. Puede probar AmigApp en el link adjunto.
Manual de Supervivencia Corporativa
Entre 2025 y 2026 escribí Manual de Supervivencia Corporativa, una colección de artículos y reflexiones sobre estrategia, liderazgo, cultura, experiencia de clientes, procesos y vida profesional. Hoy esta publicación se mantiene viva y actualizada a través de casos reales, conceptos de gestión y referencias de la ficción, y propone una mirada crítica y constructiva sobre muchas de las prácticas que naturalizamos dentro de las organizaciones.
Referencias y Experiencias
A lo largo de mi trayectoria tuve la oportunidad de generar valor desde distintos roles, proyectos y vínculos profesionales. A solicitud, se encuentran disponibles referencias de miembros de la dirección con quienes trabajé en distintas iniciativas estratégicas y planes de negocio; de integrantes de equipos bajo mi liderazgo, para ampliar sobre mi forma de conducir personas y coordinar objetivos; y de clientes o partners externos, para conocer el tipo de soluciones y resultados desarrollados en conjunto.
